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医学装备科

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科室于2014年8月正式更名为医学装备科,医学装备科是医院医疗技术支撑体系的核心部门之一,根据《医疗器械监督管理条例》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《医疗器械使用质量监督管理办法》、《大型医用设备配置与使用管理办法》等相关法规、条例实施医学装备管理。负责全院医疗设备、器械及相关配件耗材的全生命周期管理。我们以“保障临床、服务患者、科学管理、提质增效”为宗旨,致力于为医疗工作提供安全、高效、精准的技术装备支持,助力医院现代化发展与医疗服务水平提升。

工作制度

一、科室定位

科室于2014年8月正式更名为医学装备科,医学装备科是医院医疗技术支撑体系的核心部门之一,根据《医疗器械监督管理条例》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《医疗器械使用质量监督管理办法》、《大型医用设备配置与使用管理办法》等相关法规、条例实施医学装备管理。负责全院医疗设备、器械及相关配件耗材的全生命周期管理。我们以“保障临床、服务患者、科学管理、提质增效”为宗旨,致力于为医疗工作提供安全、高效、精准的技术装备支持,助力医院现代化发展与医疗服务水平提升。

二、主要职能

1. 设备规划与配置

· 依据医院发展战略与临床需求,制定医学装备发展规划与年度配置计划。

· 参与设备市场调研、采购论证、招标技术审核与安装验收,确保设备技术先进、经济合理。

2. 设备运维与质控

· 负责全院医疗设备的日常维护、定期巡检、故障维修与计量检测。

· 建立设备质量控制体系,保障设备运行安全、数据准确,符合国家规范与医疗安全要求。

3. 资产与档案管理

· 实行医疗设备固定资产信息化管理,做到账物相符。

· 完善设备技术档案,记录采购、运维、效益分析等全流程信息。

4. 培训与技术支持

· 组织设备操作与维护培训,提升临床科室规范使用能力。

· 为新技术、新设备引入提供技术评估与临床应用支持。

5. 应急保障与风险管理

· 建立应急设备调配机制,保障突发公共卫生事件或紧急救治的设备需求。

· 开展设备安全风险监测,制定预防性维护方案,降低医疗设备相关风险。

三、工作特色

·信息化管理:实现设备全生命周期信息化管理,提升智慧化水平

·精细化管理:推行“一机一档”数字化管理,实现设备状态实时可查、可溯。

· 临床协同模式:深入临床一线,建立设备管理员联络制,快速响应需求。

· 效益分析与决策支持:开展设备使用效益评估,为资源配置与更新提供数据依据。

· 绿色管理理念:推进设备节能降耗与环保处置,促进资源循环利用。

四、团队与文化

 拥有一支具备医疗器械、生物医学工程、信息技术等多学科背景的专业团队,高级工程师1人、中级工程师3人、初级技师4人、干事1人,坚持“专业、担当、创新、协作”的价值观,持续学习国内先进管理经验,推动医学装备管理向信息化、智能化、精益化发展。

五、展望

未来,医学装备科将紧跟医疗技术发展趋势,深化智慧医院建设中的设备物联集成,探索基于大数据的预测性维护,助力医院高质量发展,为患者安全与诊疗精准性提供坚实保障。

联系电话:13890133733 18227027860


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